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             5月19日，由我公司投資建設(shè)的紫東路（規(guī)劃路～中州大道）道路工程正式通車。           自去年12月5日進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在市政府的大力支持和協(xié)調(diào)下，在相關(guān)局委的鼎力幫助下，公司工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)以“5+2”、“白加黑”的繁忙工作模式，不等不靠，真抓實(shí)干，全力推進(jìn)紫東路工程建設(shè)。截止5月中旬，經(jīng)過各參建單位150個(gè)晝夜的努力奮戰(zhàn)，該道路機(jī)動(dòng)車道瀝青面層鋪筑全部完成，雨、污水管道、自來(lái)水、天然氣和通訊管線等公配管線已鋪設(shè)完畢，地面標(biāo)識(shí)標(biāo)線由交警部門施工完成，使該條道路機(jī)動(dòng)車道具備了通車條件。       紫東路道路工程位于我市南部，規(guī)劃道路性質(zhì)為東西向城市主干路，西起規(guī)劃路，東至中州大道，路線全長(zhǎng)461米，紅線寬度35米。該道路通車后，將有效緩解市區(qū)東南部尤其是航海路、南三環(huán)附近區(qū)域的道路交通壓力，也是暢通鄭州工程的標(biāo)志性工程。作為我公司投資承建的支線路網(wǎng)工程之一，該工程的正式通車，既是我公司作為鄭州市城市建設(shè)主體對(duì)鄭州都市區(qū)建設(shè)做出的新貢獻(xiàn)，也對(duì)我公司完工道路的順利移交具有示范作用。 

   為進(jìn)一步提高全體員工的消防安全知識(shí)及滅火技能，努力創(chuàng)建“人人學(xué)習(xí)消防、人人參與消防、人人重視消防”的良好氛圍，2015年4月24日下午，集團(tuán)公司在25樓會(huì)議室，特邀請(qǐng)鄭州市消防支隊(duì)宣講團(tuán)的蔡繼源教員為全體員工舉辦了一場(chǎng)消防知識(shí)安全培訓(xùn)。     培訓(xùn)會(huì)上，蔡教員結(jié)合近幾年的重大火災(zāi)案例，介紹了高層建筑火災(zāi)、電器火災(zāi)、燃?xì)饣馂?zāi)發(fā)生初期的自救知識(shí)，大量殘酷的事實(shí)讓大家認(rèn)識(shí)到了消防安全的重要性。同時(shí)，蔡教官還詳細(xì)講解了各種消防自救器材的用途、使用方法及注意事項(xiàng)，以避免在火災(zāi)發(fā)生時(shí)造成更大的危害。        此次培訓(xùn)會(huì)內(nèi)容生動(dòng)實(shí)用、通俗易懂，案例分析透徹，具有很強(qiáng)的說服力及感染力。消防知識(shí)的普及讓大家學(xué)會(huì)了正確救火及自救，提高了全體員工的消防意識(shí)和消防滅火的實(shí)際操作能力，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。 

    4月13日上午，集團(tuán)公司在25樓會(huì)議室召開2015年度工作安排部署會(huì)議。會(huì)議的主要內(nèi)容是安排部署2015年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；簽訂各項(xiàng)工作目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、理清思路，確保公司以投融資業(yè)務(wù)為中心的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席付立文同志主持，公司中層及以上人員、各項(xiàng)目部和各控參股公司主要負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。    會(huì)上，秦總作了題為《凝心聚力成就新夢(mèng)想 繼往開來(lái)譜寫新篇章》的講話，簡(jiǎn)要回顧了2014年的工作開展情況，重點(diǎn)對(duì)2015年度工作進(jìn)行了詳細(xì)地部署安排。秦總在講話中表示，2014年，在集團(tuán)公司全體干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)融資44.9億元，超額完成了30億元的任務(wù)目標(biāo)；市政建設(shè)逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理，全年完成投資11.03億元（含原有投資項(xiàng)目）；經(jīng)營(yíng)管理工作上有進(jìn)有退，卸掉了一些公司發(fā)展的包袱，“四資”注入工作進(jìn)展順利；公司內(nèi)控制度體系建設(shè)進(jìn)一步完善和規(guī)范，公司管理更加科學(xué)化。為2015年度各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了較為有利的條件，為集團(tuán)公司的良性發(fā)展奠定了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。正是因?yàn)橛辛?014年度相對(duì)比較好的工作基礎(chǔ)，我們將2015年度確定為集團(tuán)公司的“管理提升年”，就是說要從整體上提升集團(tuán)公司各個(gè)方面的管理能力和管理水平，包括制度建設(shè)要能夠適應(yīng)集團(tuán)公司的實(shí)際發(fā)展需要，公司治理要進(jìn)一步優(yōu)化，廉政建設(shè)和平安建設(shè)要進(jìn)一步制度化，全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情要進(jìn)一步激發(fā)，工作責(zé)任心要進(jìn)一步增強(qiáng)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展要進(jìn)一步高效。   秦總指出，根據(jù)今年集團(tuán)公司面臨的新形勢(shì)，肩負(fù)的新任務(wù)，經(jīng)過反復(fù)多次認(rèn)真研究之后，公司最終確定了十項(xiàng)主要年度工作目標(biāo)，以此作為全年工作的抓手。一是不斷研究探索新形勢(shì)下融資新模式，拓寬融資渠道，確保全年實(shí)現(xiàn)融資額不低于30億元。二是加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量。按投資計(jì)劃及時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成西站路、隴海路快速公交、城市新建支線路網(wǎng)和城鄉(xiāng)結(jié)合部配套市政道路（10條）等項(xiàng)目建設(shè)，年度內(nèi)完成總投資額不低于20.9億元。做好東風(fēng)路下穿隧道項(xiàng)目前期工作、完善各項(xiàng)目審批手續(xù)、抓好項(xiàng)目資金管理和安全文明施工。三是加大對(duì)控參股子公司及經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目管控，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量與經(jīng)營(yíng)效益，控參股子公司全年完成營(yíng)業(yè)收入11億元以上，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2300萬(wàn)元以上。全年回收子公司借款本金不低于3500萬(wàn)元、利息和占用費(fèi)不低于5000萬(wàn)元。四是柳林、工貿(mào)學(xué)校兩個(gè)項(xiàng)目部要完善工程建設(shè)手續(xù)、加快工程建設(shè)進(jìn)度、加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目順利開展。柳林安置區(qū)一期12棟樓主體完工，二期新開工面積20萬(wàn)平方米，完成投資3億元；工貿(mào)學(xué)校新校區(qū)開工面積6萬(wàn)平方米，完成投資5600萬(wàn)元。五是強(qiáng)化資金管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，按時(shí)收繳縣（區(qū)）融資管理費(fèi)90萬(wàn)元；按期足額償還總公司和集團(tuán)公司公益性項(xiàng)目貸款本息14.43億元，維護(hù)公司和政府的良好信譽(yù)。六是嚴(yán)格執(zhí)行合同審核聯(lián)簽制度，實(shí)現(xiàn)合同審核率、歸檔率達(dá)到100%；建立招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢等合作單位信息庫(kù)，依法合規(guī)開展招投標(biāo)工作。七是逐步實(shí)施“效率優(yōu)先，兼顧公平”的薪酬分配制度，進(jìn)一步調(diào)整完善績(jī)效考核制度和激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)制度，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和主動(dòng)性。八是繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)、平安建設(shè)等工作，提高公司管理水平，確保全年無(wú)重特大責(zé)任事故發(fā)生；強(qiáng)化宣傳和思想政治工作，定期開展黨委理論中心組學(xué)習(xí)和干部職工培訓(xùn)活動(dòng)，確保全年開展集中培訓(xùn)不少于60學(xué)時(shí)。九是鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，防止“四風(fēng)”問題重新抬頭；嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委、市委要求厲行節(jié)約的有關(guān)規(guī)定，全年公務(wù)接待費(fèi)用及各項(xiàng)管理費(fèi)用同比要有明顯下降。十是加強(qiáng)班子建設(shè)，打造團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子；推進(jìn)黨建和反腐倡廉工作，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，確保全年無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。   秦總強(qiáng)調(diào)，2015年度，我們的工作任務(wù)艱巨而繁重，我們的工作目標(biāo)明確而清晰，我們的工作部署全面而具體，只要大家能夠同心同德，凝心聚力，協(xié)同推進(jìn)，搶抓機(jī)遇，抓好落實(shí)，就一定能夠圓滿完成年度確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。同時(shí)，我們的管理能力和管理水平、業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平、制度建設(shè)和創(chuàng)建活動(dòng)就必然會(huì)有明顯提升，“管理提升年”目標(biāo)也就能夠順利實(shí)現(xiàn)，集團(tuán)公司的發(fā)展也必將邁上新的臺(tái)階！   隨后，秦總代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別與各部門、各項(xiàng)目部、各控股公司負(fù)責(zé)人簽訂了2015年度目標(biāo)責(zé)任書。   接著，集團(tuán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對(duì)分管工作提出了有建設(shè)性的指導(dǎo)意見和明確的工作要求。   最后，監(jiān)事會(huì)主席付立文同志對(duì)大會(huì)做了總結(jié)，并就貫徹好本次會(huì)議精神和秦總講話精神提出了六點(diǎn)要求：一是要迅速貫徹會(huì)議精神。各部門、各項(xiàng)目部、各控股公司回去后要進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，盡快把干部職工的思想統(tǒng)一到今天會(huì)議精神上來(lái)，統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)今年奮斗目標(biāo)上來(lái)，確保以良好的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的斗志做好今年的工作。二是要細(xì)化目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。各部門、各項(xiàng)目部、各控股公司要把集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到人，明確責(zé)任并制定出保障措施，確保目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。三是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任。各部門、各項(xiàng)目部、各控股公司負(fù)責(zé)人是目標(biāo)任務(wù)的第一責(zé)任人，必須擔(dān)當(dāng)起應(yīng)盡的職責(zé)。在目標(biāo)任務(wù)上要做到有擔(dān)當(dāng)、肯擔(dān)當(dāng)、真擔(dān)當(dāng)。也就是要有勇氣、有本事、負(fù)責(zé)任，撲下身子，真抓實(shí)干。工作有主次，事務(wù)有輕重，要抓重點(diǎn)帶全局，“舉一綱而萬(wàn)目張，解一卷而眾篇明”，瞄準(zhǔn)工作重點(diǎn)，深謀劃，強(qiáng)推進(jìn)。要有不達(dá)目的不罷休的韌勁，要有一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)，要發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神，把工作目標(biāo)放在心上、抓在手上，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印地把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，抓出成效來(lái)。四是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。集團(tuán)公司上下都要把真抓實(shí)干、敢于擔(dān)當(dāng)作為自己的座右銘，并落實(shí)到各項(xiàng)工作、各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)上。一要突出一個(gè)“早”字，對(duì)各項(xiàng)工作都要早布置、早安排、早動(dòng)手。二要突出一個(gè)“緊”字，精神上繃緊、時(shí)間上從緊、落實(shí)上抓緊，做到環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)、步步深入，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成過程加快、完成周期縮短、完成時(shí)限超前。三要突出一個(gè)“快”字，堅(jiān)持工作快上手、項(xiàng)目快推進(jìn)、矛盾快處理、目標(biāo)快完成，千方百計(jì)搶時(shí)間，只爭(zhēng)朝夕趕進(jìn)度，減少環(huán)節(jié)講效率，力爭(zhēng)時(shí)時(shí)處處先人一拍、快人一步、高人一籌。四要突出一個(gè)“實(shí)”字，對(duì)定下來(lái)的事要抓住不放，盯住不讓，記住不忘，一項(xiàng)一項(xiàng)地干，一件一件地落實(shí)，做到言必行、行必果、果必成。五是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)建設(shè)、確保集團(tuán)公司上下平平安安。今年我們與各部門、各項(xiàng)目部、各控股公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中，除業(yè)務(wù)目標(biāo)外，包含有黨風(fēng)廉政和平安建設(shè)、安全生產(chǎn)等內(nèi)容。大家一定要把黨風(fēng)廉政和平安建設(shè)、安全生產(chǎn)放在與業(yè)務(wù)工作同等重要的位置上來(lái)抓，做到行政業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)廉政和平安建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作同謀劃、同部署、同考核，確保集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、全面發(fā)展、平安發(fā)展。六是會(huì)議印發(fā)了2015年度黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃、平安建設(shè)工作計(jì)劃、黨建宣傳工作計(jì)劃、干部職工教育培訓(xùn)計(jì)劃等文件，請(qǐng)大家會(huì)后認(rèn)真研究學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實(shí)。 

   根據(jù)集團(tuán)公司《內(nèi)部審計(jì)制度》相關(guān)規(guī)定及年度工作計(jì)劃安排，集團(tuán)公司委托大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所先后對(duì)集團(tuán)公司及鄭州建投工程咨詢公司等11家控（參）股子公司，就2014年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、內(nèi)部控制制度建立及執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)工作及會(huì)計(jì)信息規(guī)范性等情況進(jìn)行了審計(jì)。 此次內(nèi)部審計(jì)工作加強(qiáng)了對(duì)集團(tuán)公司及控（參）股子公司管理和監(jiān)督，堵塞漏洞，防患未然，強(qiáng)化了內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防控管理能力，促進(jìn)了集團(tuán)及各控（參）股子公司向健康、穩(wěn)定的方向發(fā)展。在今后的內(nèi)部審計(jì)工作中我們要不斷改進(jìn)工作方法，履行好內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督、服務(wù)、評(píng)價(jià)職能，不斷提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量，積極為集團(tuán)及控（參）股子公司的良性運(yùn)營(yíng)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，充分發(fā)揮好參謀和助手的作用。 

    2015年4月7日，文博中心項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案招標(biāo)公告同時(shí)在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)、河南招標(biāo)采購(gòu)綜合網(wǎng)等主管部門指定網(wǎng)站上發(fā)布，標(biāo)志著文博中心項(xiàng)目建設(shè)又向前推進(jìn)了重要一步。  根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)批示意見，本次公開招標(biāo)對(duì)文博中心項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)同時(shí)進(jìn)行招標(biāo)，博物館新館為一個(gè)標(biāo)段、美術(shù)館新館和檔案史志館為一個(gè)標(biāo)段，允許以聯(lián)合體方式投標(biāo)，不允許境外公司投標(biāo)，規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)間為兩個(gè)半月。下一步，我們將按照“四個(gè)中心”指揮部統(tǒng)籌安排，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，積極謀劃投資運(yùn)營(yíng)方案，扎實(shí)推進(jìn)文博中心項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)使項(xiàng)目早日建成、早入投入使用。  

   3月20日，集團(tuán)公司開展2015年度第一期干部職工教育培訓(xùn)活動(dòng)，本次教育培訓(xùn)的內(nèi)容為《2015年中央政府工作報(bào)告解讀》《防御性駕駛技術(shù)》和《交通安全警示教育片》。    3月3日和5日，備受矚目的全國(guó)“兩會(huì)”相繼在北京隆重開幕。兩會(huì)是我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事，具有多方面的重要作用，是用群眾智慧治理國(guó)家、用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌全局的一次生動(dòng)實(shí)踐。集團(tuán)公司組織干部職工通過多種形式學(xué)習(xí)兩會(huì)精神，迅速掀起了學(xué)習(xí)熱潮。從李克強(qiáng)總理的政府工作報(bào)告中，了解到過去一年我國(guó)取得的發(fā)展成績(jī)，以及黨和政府對(duì)2015年工作的部署和展望，我們從中看到了更大的希望和更光明的未來(lái)，全身充滿了干勁兒！而專家對(duì)其中涉及的改革重點(diǎn)、關(guān)鍵數(shù)據(jù)和新承諾的精辟解讀，幫助我們更為透徹地了解報(bào)告內(nèi)容，更加清晰地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前形勢(shì)和未來(lái)發(fā)展方向。     隨后，大家一起學(xué)習(xí)防御性駕駛技術(shù)的定義和五大要素，希望大家能夠掌握這門技術(shù)，準(zhǔn)確預(yù)見突發(fā)危險(xiǎn),及時(shí)采取必要合理有效的措施防止事故發(fā)生。之后觀看的《交通安全警示教育片》，通過一個(gè)個(gè)觸目驚心的案例，使大家深刻了解到由于違反交通法規(guī)造成的嚴(yán)重事故給社會(huì)、家庭帶來(lái)的影響和痛苦。   最后，付總對(duì)本次教育培訓(xùn)活動(dòng)做了總結(jié)講話，希望大家在以下幾個(gè)方面嚴(yán)格要求自己：自覺學(xué)習(xí)全國(guó)兩會(huì)精神，不斷用黨的路線、方針、政策武裝自己，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀；不斷勤奮努力、充分地發(fā)揮主觀能動(dòng)性，認(rèn)真鉆研各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，做到干工作前明職責(zé)，做工作時(shí)講政策；進(jìn)一步增強(qiáng)交通安全意識(shí)，自覺做到學(xué)法、懂法、守法，不超員、不超速，嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁疲勞駕駛，嚴(yán)格遵守交通安全法律法規(guī)，確保集團(tuán)公務(wù)車輛和家庭車輛安全無(wú)事故，確保安全出行。  

   2015年2月15日，鄭州市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司2014年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)在25樓會(huì)議室隆重舉行，會(huì)議總結(jié)了集團(tuán)公司2014年工作總體情況；初步安排部署了2015年度工作；表彰了2014年度先進(jìn)部門、先進(jìn)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各下屬公司、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)全體干部職工共70余人參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席付立文同志主持。    會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理秦廣遠(yuǎn)同志首先做了題為《凝心聚力謀發(fā)展、勇于擔(dān)當(dāng)譜新篇》的工作報(bào)告。秦總在報(bào)告中充分總結(jié)了集團(tuán)公司2014年度各項(xiàng)工作取得的顯著成績(jī)：一是創(chuàng)新融資模式，廣開融資渠道，全年獲得融資授信達(dá)57.5億元，實(shí)現(xiàn)到位資金44.9億元（不含馬寨、工貿(mào)學(xué)校項(xiàng)目融資），超額完成30億元的年度融資目標(biāo)，其中中期票據(jù)、私募債兩項(xiàng)業(yè)務(wù)注冊(cè)成功，開創(chuàng)了集團(tuán)公司通過中國(guó)銀行間市場(chǎng)交易商協(xié)會(huì)實(shí)現(xiàn)直接融資的新局面；二是按照投資計(jì)劃及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目前期工作，完善項(xiàng)目審批手續(xù)，規(guī)范項(xiàng)目資金管理和撥付程序，嚴(yán)格施工質(zhì)量和安全管理，加快施工進(jìn)度，年度完成投資總額12.4億元；三是政府“四資”整合與注入工作取得較大進(jìn)展，鄭州國(guó)際會(huì)展中心土地證成功辦理至集團(tuán)公司名下；四是控參股子公司全年?duì)I業(yè)收入17.9億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8995.45萬(wàn)元；五是按期足額償還貸款本息7.51億元，維護(hù)了公司與政府的良好信譽(yù)；六是嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，公務(wù)接待費(fèi)用與上年同比下降34%；七是順利完成勞動(dòng)、人事改革，公司內(nèi)生動(dòng)力不斷增強(qiáng)；八是制定、完善了公司發(fā)展規(guī)劃，改進(jìn)和加強(qiáng)了內(nèi)部審計(jì)工作，業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展更加依法合規(guī)；九是黨風(fēng)廉政、精神文明、平安建設(shè)等活動(dòng)持續(xù)加強(qiáng)，全年無(wú)違法違紀(jì)和重特大責(zé)任事故現(xiàn)象發(fā)生；十是公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有效，班子專題民主生活會(huì)辣味十足，公司上下“四風(fēng)”問題得到有效遏制，作風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步提升。  秦總指出，雖然2014年集團(tuán)公司克服重重困難和壓力取得了一些成績(jī)，但依然面臨很多嚴(yán)峻問題：一是公司缺乏造血功能，自身沒有能力為融通資金提供充足的現(xiàn)金流，加上2015年地方政府性債務(wù)及財(cái)政新預(yù)算法改革將進(jìn)入實(shí)施階段，財(cái)政資金將更為緊張，導(dǎo)致還款壓力與日俱增。二是明顯缺乏可供融資使用的成熟項(xiàng)目，一定程度上制約了下一步融資工作的有效開展。三是融入資金調(diào)配使用迫在眉睫，避免嚴(yán)重的資金閑置和浪費(fèi)。四是工程建設(shè)方面存在政府項(xiàng)目工期緊、要求嚴(yán)與依法合規(guī)搞建設(shè)之間存在矛盾。五是現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目普遍存在規(guī)模偏小、資本投資過于分散、盈利能力不強(qiáng)、自身造血機(jī)制不足、公司負(fù)債率偏高等問題，必須要逐步加以扭轉(zhuǎn)和解決。  秦總強(qiáng)調(diào)，在新的一年，我們要繼續(xù)貫徹和落實(shí)市委、市政府的各項(xiàng)工作部署，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，突出重點(diǎn)，銳意進(jìn)取，強(qiáng)化融資工作、工程建設(shè)管理的基礎(chǔ)和提升經(jīng)營(yíng)管理的水平，使集團(tuán)公司整體管理機(jī)制更加科學(xué)、更加規(guī)范。一要研判宏觀金融形勢(shì)，重新定位融資職能。二要科學(xué)組織，規(guī)范運(yùn)作，切實(shí)抓好公益性項(xiàng)目的建設(shè)與管理。三要盤活存量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。四要進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平。五要開展好合約預(yù)算工作。六要繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理。七要搶抓機(jī)遇深化改革。八要持續(xù)抓好黨建工作。  隨后，集團(tuán)公司副總經(jīng)理汪洋同志傳達(dá)了2月3日市政府召開的全市2015年度投融資工作會(huì)議精神。  接著，集團(tuán)公司副總經(jīng)理張巖同志宣讀《鄭州市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司關(guān)于表彰2014年度先進(jìn)部門和先進(jìn)工作者的決定》和《中共鄭州市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司委員會(huì)關(guān)于表彰2014年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各類先進(jìn)進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。  最后，監(jiān)事會(huì)主席付立文同志對(duì)大會(huì)做了總結(jié)，并就貫徹本次會(huì)議精神和春節(jié)放假的有關(guān)事項(xiàng)提出三點(diǎn)要求：  一是學(xué)習(xí)會(huì)議精神，把握發(fā)展方向。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)全市2015年度投資融資工作會(huì)議和孫市長(zhǎng)講話精神，深刻理解孫市長(zhǎng)提出的2015年全市投融資工作6個(gè)突破的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，正確認(rèn)識(shí)全市投融資工作大局和發(fā)展、改革方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)本次會(huì)議和秦總講話精神，要把全市2015年度投資融資工作會(huì)議精神和秦總關(guān)于公司2015年工作的初步謀劃緊密結(jié)合起來(lái)，用以正確指導(dǎo)各部門、各項(xiàng)目部和各下屬公司2015全年工作，確保從上至下目標(biāo)明確、方向一致。  二是學(xué)習(xí)先進(jìn)榜樣，用于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。會(huì)議表彰了一批成績(jī)突出的先進(jìn)部門、先進(jìn)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，受表彰的部門和同志要再接再厲，未受表彰的部門和同志要向先進(jìn)學(xué)習(xí)、看齊并迎頭趕上。有為才能有位，有位更應(yīng)有為。同時(shí)要樹立“無(wú)為就是過、無(wú)所事事就是阻力、喪失機(jī)遇就是倒退”的思想，拿出拼命的精神和勁頭，履職盡責(zé)、銳意進(jìn)取，努力使自身工作再上一個(gè)臺(tái)階，再提升一個(gè)水平，爭(zhēng)取保持或邁入先進(jìn)行列。  三是明確春節(jié)放假時(shí)間，注意假期安全。今年春節(jié)假期時(shí)間是2月18日至2月24日，2月25日正常上班，節(jié)日期間離鄭的同志要向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并安排好行程以免貽誤上班時(shí)間；集團(tuán)公司本部、各項(xiàng)目部、各下屬公司要合理安排假期值班，值班人員要到崗到位切實(shí)履行好值班職責(zé)，如遇突發(fā)事件要第一時(shí)間向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；放假前要進(jìn)行一次安全隱患大排查，把各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保春節(jié)期間辦公場(chǎng)所和工程現(xiàn)場(chǎng)的安全；放假期間大家要保持通訊工具暢通，并注意自身安全，堅(jiān)決做到飲酒不開車、開車不飲酒；春節(jié)放假期間，集團(tuán)公司本部、各下屬公司、各項(xiàng)目部公車（除值班車輛以外）一律封存，節(jié)日期間如果發(fā)現(xiàn)公車私用現(xiàn)象，將對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。  

         2015年1月8日上午，市委組織部、市國(guó)資委聯(lián)合考核組一行5人在史書喜組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下蒞臨集團(tuán)公司，對(duì)公司2014年度領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、目標(biāo)完成情況等進(jìn)行了考核。        考核會(huì)上，考核組組長(zhǎng)史書喜首先介紹了此次考核的重要意義和目的，明確了此次考核的內(nèi)容及程序步驟，并提出了此次考核的相關(guān)要求。隨后，秦總代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子作2014年度述學(xué)述職述廉報(bào)告。秦總指出，2014年，集團(tuán)公司在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市投委會(huì)和市國(guó)資委的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)，積極融入以航空港為統(tǒng)領(lǐng)的鄭州都市區(qū)建設(shè)大局，牢牢把握我市投融資體制改革發(fā)展機(jī)遇，以融資工作為根本，以公益性項(xiàng)目建設(shè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目發(fā)展為重點(diǎn)，一心一意謀發(fā)展，搶抓機(jī)遇求實(shí)效，各項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均取得了優(yōu)異成績(jī)。2014年，集團(tuán)公司共獲得融資授信57.5億元，實(shí)際到位資金達(dá)44.9億元；政府公益性項(xiàng)目完成投資12.4億元。同時(shí)，集團(tuán)公司深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化中心組學(xué)習(xí)制度，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政意識(shí)、理論素養(yǎng)、決策水平顯著提高。  ??       隨后，全體參會(huì)人員對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員從政治方向、履行職能、改革創(chuàng)新、企業(yè)建設(shè)、干部選拔任用等多方面進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。      會(huì)后，考核組按照考核程序，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)了投融資業(yè)務(wù)有關(guān)原始票據(jù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有關(guān)材料以及內(nèi)部管理、黨建、平安建設(shè)等工作資料，并進(jìn)行了個(gè)別人員談話。 ?  

       12月25日上午，我公司投資建設(shè)的鳳臺(tái)北路（福元路～商城路）施工現(xiàn)場(chǎng)緊張有序，機(jī)器轟鳴，一片熱火朝天的忙碌景象。隨著瀝青攤鋪機(jī)械緩緩作業(yè)至福元路路口，標(biāo)志著該工程底層瀝青混凝土鋪設(shè)工作正式完成，這也是公司市政項(xiàng)目部成立以來(lái)完工的第六條市政道路。                  鳳臺(tái)北路（福元路～商城路）工程位于鄭州市金水區(qū)，為南北向城市次干路，全長(zhǎng)580米，規(guī)劃道路紅線寬度30米。自今年5月份開工以來(lái)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，市政項(xiàng)目部主動(dòng)作為、真抓實(shí)干，積極協(xié)調(diào)金水區(qū)建設(shè)局、未來(lái)路辦事處等政府機(jī)關(guān)，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理、施工單位的工作積極性，同時(shí)克服了周邊小區(qū)物業(yè)阻工、公配管線影響工期等諸多困難，順利完成了該條道路施工任務(wù)，為公司的市政工程建設(shè)開啟了新局面，也向市委、市政府交上了一份滿意的答卷。?

        2014年12月1日，集團(tuán)公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)在25樓會(huì)議室隆重召開。市國(guó)資委群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)企業(yè)督導(dǎo)二組組長(zhǎng)范興輝，成員郭建成、夏建新出席會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干部職工共70余人參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席付立文同志主持。           集團(tuán)公司黨委負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理秦廣遠(yuǎn)同志代表集團(tuán)黨委對(duì)公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來(lái)的主要做法、成效和體會(huì)進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)繼續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)、進(jìn)一步鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果進(jìn)行安排部署。他指出，集團(tuán)公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得了豐碩成果，全體黨員干部經(jīng)受了一次嚴(yán)格的黨性鍛煉和洗禮，受到了一次黨的宗旨意識(shí)再教育，思想上有明顯提高，政治上有明顯進(jìn)步，修養(yǎng)上有明顯加強(qiáng)，作風(fēng)上有明顯改變，工作上有明顯改進(jìn)。一是較好地解決了黨性修養(yǎng)鍛煉方面存在的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了運(yùn)用理論武裝的自覺性；二是較好地解決了作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，進(jìn)一步弘揚(yáng)了以我黨優(yōu)良傳統(tǒng)為核心的正風(fēng)正氣；三是較好地解決了精神狀態(tài)方面存在的問題，進(jìn)一步激發(fā)了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取精神。秦總同時(shí)強(qiáng)調(diào)，開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)和永恒的課題，不可能進(jìn)行一次集中教育就能解決所有問題，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持教育、保持群眾本色，不斷把教育實(shí)踐活動(dòng)引向深入。一要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)理論武裝思想工作。不能把集中的教育活動(dòng)告一段落作為理論學(xué)習(xí)的終點(diǎn)，而應(yīng)當(dāng)作為學(xué)習(xí)的新起點(diǎn)。既要勤于學(xué)習(xí)，又要善于思考，既要突出重點(diǎn)，又要全面系統(tǒng)，努力把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為把握大局、認(rèn)識(shí)形勢(shì)、分析事物的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法。二要狠抓制度建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)群眾根基。開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，最根本的途徑是堅(jiān)持不懈地抓好各項(xiàng)制度規(guī)定的落實(shí)。嚴(yán)格堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，認(rèn)真落實(shí)會(huì)議、黨課、思想?yún)R報(bào)、民主生活會(huì)、黨員評(píng)議等制度。三要培育優(yōu)良作風(fēng)，運(yùn)用群眾路線教育實(shí)踐成果影響和帶動(dòng)各項(xiàng)工作。群眾路線教育實(shí)踐是一個(gè)長(zhǎng)期任務(wù)，建設(shè)一支群眾信得過的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍，更是一個(gè)緊迫課題。因此，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立群眾威信，時(shí)時(shí)以身作則，處處立言立行，事事率先垂范，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的作風(fēng)、更大的干勁，努力把黨的建設(shè)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作提高到一個(gè)新水平。       市國(guó)資委群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)企業(yè)督導(dǎo)二組組長(zhǎng)范興輝同志對(duì)集團(tuán)公司教育實(shí)踐活動(dòng)給予了較高評(píng)價(jià)和充分肯定。他指出，建投公司第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)在市國(guó)資委黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過集團(tuán)黨委和全體黨員的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目的。一是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想素質(zhì)得到了新的提高，二是責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，三是作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變，四是黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，五是黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問題和不足，防止和克服“松口氣”思想，抓好專項(xiàng)整治和整改落實(shí)工作，建立健全改進(jìn)作風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)鞏固好教育實(shí)踐活動(dòng)成果。結(jié)合建投公司群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)際，范處長(zhǎng)對(duì)下步工作提出如下建議：一要善學(xué)善用，繼續(xù)加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)；二要善始善終，繼續(xù)切實(shí)抓好整改落實(shí)；三要善做善成，繼續(xù)注重建立長(zhǎng)效機(jī)制。最后，范處長(zhǎng)祝愿建投公司在黨的建設(shè)上取得新成效，在各項(xiàng)工作上取得新成果，為鄭州都市區(qū)建設(shè)不斷作出新的更大的貢獻(xiàn)。        集團(tuán)公司黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席付立文同志就貫徹落實(shí)兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神和下一步工作安排強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)意見：一要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神。公司所屬各支部、各部門、各項(xiàng)目部、各控股公司都要認(rèn)真抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，特別是對(duì)秦總和范處長(zhǎng)講話精神的深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合各自崗位職責(zé)，研究制定貫徹落實(shí)的具體措施，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省委、市委和市國(guó)資委黨委的要求上來(lái)。二要繼續(xù)抓好整改落實(shí)工作。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，以持之以恒的決心抓好整改落實(shí)工作，繼續(xù)圍繞“兩方案一計(jì)劃”、整改清單確定的整改事項(xiàng)，特別是對(duì)正在進(jìn)行的、需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的整改事項(xiàng)，緊盯不放，實(shí)行臺(tái)賬管理，對(duì)賬銷號(hào)，并在一定范圍內(nèi)公示，接受職工群眾監(jiān)督，確保整改取得實(shí)效。三要切實(shí)鞏固深化活動(dòng)成果。要以中央、省、市和市國(guó)資系統(tǒng)教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)會(huì)議以及本次會(huì)議為指導(dǎo)，按照抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng)的要求，著力建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化制度的約束力和執(zhí)行力。要積極運(yùn)用活動(dòng)成果，認(rèn)真落實(shí)“為民務(wù)實(shí)清廉”要求，以更加高昂的政治熱情、更加振奮的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、更加過硬的紀(jì)律作風(fēng)投身到以投融資業(yè)務(wù)為中心的各項(xiàng)工作中去，為鄭州都市區(qū)建設(shè)又好又快地發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。